CASES DE SUCESSO

Geremia Redutores

Bento Gonçalves, RS, Brasil

“Visando buscar melhores resultados a Geremia no ano de 2010 optou por implantar o TDM para gerenciar nossas ferramentas. Após a implementação, muitos avanços e melhorias foram conquistados, como por exemplo: construção de uma sala modelo para o gerenciamento, integração com os equipamentos de medição, gerenciamento dos equipamentos de medição junto ao controle de qualidade, duplicação das ferramentas chaves para implementação das trocas-rápidas, digitalização de 100% das Listas de Ferramentas utilizadas na produção de nossas peças. Além de reduzir estoques, hoje a precisão é impressionante, podemos contar com 100% dos recursos disponíveis o que nos torna ágeis e competitivos”. Vander Geremia, Diretor de Operações.
A Geremia Redutores é especialista na fabricação de redutores, motoredutores de velocidade, multiplicadores de velocidade e componentes para transmissão mecânica, buscando sempre a melhoria contínua dos métodos produtivos, a fim de manter seu parque industrial com o maior nível de eficiência e satisfazer a todos os seus clientes nacionais e internacionais.

Mebane, NC, EUA

A Sandvik Coromant Mebane produz aproximadamente 3.000 ferramentas por mês. “Ficou claro que precisávamos de uma maneira melhor de gerenciar essa montanha crescente de dados e controlar as ferramentas nas máquinas”, observa Vasconcelos. “Precisávamos de uma solução alinhada às nossas práticas de manufatura enxuta. Historicamente, cada engenheiro tinha sua própria maneira de controlar as ferramentas, avaliar e apresentar as informações aos operadores. Precisávamos de um caminho melhor. ” A perda de informações causou enormes custos.  "Vimos que o TDM seria capaz de gerenciar e integrar com os vários sistemas que temos aqui". Vasconcelos julga que “o TDM se tornou uma parte vital de nossa operação bem-sucedida e um elemento em nossa visão do futuro.” E qual é essa visão? “Nós não queremos ser apenas uma fábrica de ferramentas melhorada, estamos interessados em ser a melhor fábrica de ferramentas.”

WEIR MINERALS

Santiago, Chile

Otimização do estoque reduzindo em 40% o tempo gasto com seu controle; diminuição no tempo perdido com máquinas paradas; melhor controle do chão-de-fábrica. “Ganhar três ou quatro horas menos na fabricação de uma peça influencia positivamente em toda a cadeia produtiva”, afirma Ricardo Mufdi, gerente de produção da Weir Minerals. “É exatamente este trabalho de redução de custos que vai nos tornar diferentes e aptos para continuar sendo competitivos e uma referência de mercado”, complementa Mufdi. A Weir Minerals empresa chilena fundada em 1933 é parte, desde 1994, da divisão Minerals do Grupo Weir.

rexroth Bosch

Pomerode, SC, Brasil

"O controle eficiente de informações através do Gerenciamento de Ferramentas é hoje vital em qualquer empresa que busca resultados significativos de melhora de produtividade e economia. Este possui um papel crucial e fundamental para obtenção de tais resultados. Em nossa empresa obtivemos resultados extremamente expressivos com reduções de estoque na ordem de 45% e reduções no índice de falta de ferramentas na fábrica em 60%.". Walmir Markus, Chefe de Manutenção e Meios de Produção.

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